Conseil et assistance technique en ingénierie
L'amélioration continue, également appelée KAIZEN, est une démarche opérationnelle dont l'objectif est de réduire progressivement les dysfonctionnements des processus d'une entreprise, la non-satisfaction clients et les risques potentiels.
L'approche KAIZEN est déployée au sein d'une organisation afin de:
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Identifier, réduire et éliminer les gaspillages,
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Réduire les dysfonctionnements et les irrégularités d'un processus,
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Optimiser la qualité, les délais et les coûts,
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Améliorer les performances globales de l'entreprise ainsi que la satisfaction des clients.
La méthodologie 6σ est une démarche structurée ayant pour finalités:
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La réduction et la maîtrise de la variabilité des processus,
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La réduction des défauts des processus,
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L'optimisation de la qualité des produits et services livrés.
Services proposés par EDARAT Consulting:
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Assistance technique opérationnelle: Le consultant EDARAT interviendra en soutien à vos équipes, à tous les niveaux d'un chantier d'amélioration continue déployé au sein de votre organisation. Il mettra en œuvre les outils du Lean Management tels que le 5S, le Juste à Temps, le POKA YOKE, la Value Stream Mapping ou encore la cartographie SIPOC.
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Conseil: Dans le cas de sujets complexes, EDARAT consulting suit le plan suivant en étroite collaboration avec ses clients:
a. Définition et clarification du problème,
b. Collecte et analyse de l'ensemble des données nécessaires à la résolution du problème,
c. Recherche et proposition de solutions,
d. Élaboration, mise en œuvre et suivi du plan d'action,
La méthodologie 6σ sera également déployée.