Conseil et assistance technique en ingénierie
Pour atteindre les objectifs opérationnels des 4Z, à savoir : Zéro Perte de cadence / Zéro Arrêt / Zéro Accident / Zéro Défaut,
et optimiser ainsi la productivité d'une entreprise, le déploiement d'une politique TPM, Total Productive Maintenance ou Maintenance Productive Totale, est primordial.
La TPM est basée sur les 8 fondamentaux suivants :
I. Amélioration au cas par cas / élimination des causes de perte,
II. Gestion autonome des équipements,
III. Maintenance planifiée,
IV. Amélioration des connaissances et des savoir-faire,
V. Maintenance prise en compte dès la conception des équipements,
VI. Maîtrise de la qualité,
VII. Efficacité des services fonctionnels - TPM dans les bureaux,
VIII. Sécurité, conditions de travail et environnement.
EDARAT Consulting vous accompagne dans le suivi et le pilotage de la maintenance de votre parc machines, avec l'élaboration et la gestion rigoureuse d'un plan de maintenance en ligne avec la stratégie définie par l'entreprise, afin de garantir une disponibilité opérationnelle optimale de votre outil de production.
Exemples de services proposés par EDARAT Consulting :
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Élaboration, mise à jour et pilotage du plan de maintenance des installations existantes,
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Rédaction des gammes de maintenance et des modes opératoires,
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Définition et pilotage des KPI,
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Étude des pannes et recherche de solutions,
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Préparation, planification et gestion des opérations de maintenance,
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Team management,
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Gestion du matériel de maintenance,
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Gestion du stock des pièces de rechange,
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Définition et mise en oeuvre des actions de maintenance préventive,
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Mise en place d'un plan de formation du personnel de production à la maintenance des machines jusqu'au niveau 3 du transfert des tâches de la TPM.
