Pilotage et optimisation des processus

EDARAT Consulting vous propose un accompagnement opérationnel dans le pilotage et l'optimisation de vos processus.

Le consultant EDARAT interviendra directement sur les sites de nos clients, pour d'une part de l'assistance technique dans le pilotage des process mais également pour la proposition et la mise en place d'actions d'amélioration.

Pour cela, nous mobilisons les compétences suivantes afin de garantir des résultats de qualité à nos clients:

L'analyse et la cartographie des processus existants pour établir un diagnostic complet, avec par exemple l'élaboration d'une Value Stream Mapping servant de base à la réalisation d'une Value Stream Design, ou le tracé d'un diagramme Spaghetti, ou encore le calcul du Taux de Rendement Synthétique actuel,
Le pilotage opérationnel d'un processus existant,
L'identification des axes d'amélioration possibles,
La définition et la proposition d'actions d'amélioration,
La mise en place, le suivi et le pilotage du plan d'amélioration nécessaire.

Exemples de prestations proposées par EDARAT:

Amélioration continue,
Mise en place et conduite de chantier 5S,
Pilotage des processus de production,
Mise en place de cartes de contrôle,
Études de capabilités process,
Standardisation,
Définition et pilotage des indicateurs de performance,
Rédaction de procédures,
Cartographie et analyse des processus.